Le blurring

Causes

• Evolution des modes de vie
• Généralisation des équipements professionnels nomades
• Mise à disposition de smartphones, tablettes, ordinateurs portables par les employeurs

Qui

Tout le monde peut être concerné par le blurring, mais il est plus particulièrement repéré chez les cadres. (78% selon l’enquête d’Endered Ipsos)

Ressenti

Cadres :

La majorité est satisfaite de l’équilibre entre leur vie privée et professionnelle. Une amélioration concernant les nouveaux modes d’organisation du travail est tout de même souhaitée.

Pays développés (France, Allemagne, Etats-Unis…) :

Leur opinion est la plus négative : 3 sondés sur 5 considèrent le blurring comme une nuisance à la vie privée. (85% des américains)

Pays émergents (Chine, Brésil…) :

Le phénomène est très bien accepté. Il représente même une chance (modernisation)

Conséquences

Elles peuvent être positives pour certains :

• Hausse de la performance professionnelle
• Amélioration de l’organisation
• Gain en flexibilité
• Plus de liberté
• Responsabilités

Mais sont généralement négatives :

• Source de stress
• Culpabilité du moindre temps passé avec les proches
• Impression de ne jamais être hors du travail
• Règlement de problèmes personnels durant le temps de travail
• Sollicitation en dehors du temps de travail

Retour en arrière ?

D’après la majorité des personnes interrogées, le phénomène ne pourra cesser : le temps consacré au travail pendant les moments privés sera le même ou plus conséquent au fil des années.

Infographie des chiffres de l’enquête Edenred-Ipsos 2014