Certaines personnes estiment occuper un bullshit job

Certaines personnes pensent occuper un emploi inutile (bullshit job)

Dans Recrutement et recherche d'emploi

D’après une étude Randstad menée en 2019, 18% des Français estiment exercer un emploi inutile. Est-ce votre cas ? Quels sont les types de bullshit jobs ? Comment redonner du sens à son travail ?

L’essentiel en 30 secondes

  • Définition : un emploi inutile, dont on ne perçoit pas le sens pour la société.
  • En France : 18 % des Français ont le sentiment d’occuper un emploi inutile.
  • Cinq catégories : larbin, rafistoleur, porte-flingue, cocheur de cases et petit chef.
  • Solutions radicales : lancer sa propre activité ou changer radicalement de métier.
  • Petits changements : mobilité interne, autre secteur ou autre type d’organisation.

Définition

La notion de bullshit job

L’anthropologue David Graeber a popularisé le terme « Bullshit job » grâce à son livre du même nom paru en 2018, après 5 ans de recherches. Il s’agit d’un emploi inutile, dont on ne perçoit pas le sens. Il ne s’agit pas de ne pas aimer son travail, mais de son intérêt vis-à-vis de la société. Souvent, les personnes qui occupent un bullshit job n’en ont pas conscience.

En outre, l’anthropologue a expliqué que d’après plusieurs études, 37 à 40% des personnes sondées au Royaume-Uni ou aux Pays-Bas étaient sûres que leur travail à temps plein n’apportait rien d’important au monde.

De plus, une étude de 2019 menée auprès d’environ 10 000 personnes par l’institut d’études Kantar TNS pour Randstad montre que 18% des Français ont le sentiment d’occuper un emploi inutile. Que vous soyez entrepreneur individuel ou salarié, il se peut que vous vous sentiez concerné.

Info :
Ce n’est pas ne pas aimer son travail. Un bullshit job se mesure à son intérêt vis-à-vis de la société, et souvent ceux qui l’occupent n’en ont pas conscience.

Un bullshit job est un emploi dont on ne perçoit pas l’utilité pour la société, une impression partagée par près d’un Français sur cinq.

18 %des Français ont le sentiment d’occuper un emploi inutile

Kantar TNS pour Randstad

10 000personnes environ interrogées pour l’étude de 2019

Kantar TNS pour Randstad

37 à 40 %des sondés au Royaume-Uni ou aux Pays-Bas jugent leur travail sans apport au monde

Catégories

Les types de bullshit jobs

David Graeber indique qu’il n’y a pas de définition précise du concept, mais qu’il est possible de distinguer 5 catégories de bullshit jobs :

  • Le larbin : Il met en avant d’autres personnes, leur donne l’impression d’être importantes et flatte leur égo.
  • Le rafistoleur : Il ne fait que corriger les erreurs des autres et résoudre des problèmes qui ne devraient pas exister.
  • Le porte-flingue : La profession n’existe que par mimétisme : les concurrents emploient à ce poste. Le travail a une dimension agressive.
  • Le cocheur de cases : Il permet à une entreprise de feindre de faire quelque chose, alors qu’elle ne fait rien en réalité.
  • Le petit chef : Il délègue des tâches qui pourraient être réalisées sans lui et surveille des personnes travaillant déjà en autonomie.

Voici quelques questions à se poser pour savoir si on occupe potentiellement un bullshit job :

  • Est-ce que mon travail est utile à la société ?
  • Quelle serait la différence si mon travail disparaissait ?
  • Mon métier est-il concret ? Peut-il être présenté clairement ?
  • Mes collègues exercent-ils des emplois inutiles ? Si oui, c’est peut-être aussi mon cas.
  • Mon travail est-il épanouissant et en accord avec mes valeurs personnelles ?

Astuce :
Posez-vous la question de la différence. Que changerait la disparition de votre travail ? La réponse aide à savoir si vous occupez potentiellement un bullshit job.

Cinq profils se dégagent, et quelques questions simples aident à situer son propre emploi.

Solutions

Comment redonner du sens à son travail ?

Des solutions radicales

D’après les français, il existe différentes façons pour retrouver un intérêt professionnel. Pour 43% d’entre eux, une remise en question totale est nécessaire, ils comptent sur eux-mêmes.

Selon les personnes interrogées, les solutions les plus radicales et efficaces sont de lancer sa propre activité (23%) ou de changer radicalement de métier (20%).

Un peu de concessions

Pour redonner du sens à leur emploi, les français sont prêts à faire quelques concessions :

  • Passer par une période de formation et reconversion moins bien rémunérée (48%)
  • Accepter une mobilité géographique (41%)
  • Renoncer à un CDI (28%)
  • Accepter des conditions de travail moins avantageuses (25%)
  • Avoir une couverture chômage, santé ou retraite plus faible (22%)
  • Accepter un salaire moins élevé (20%)

Des petits changements

Quelques personnes pensent que redonner du sens à son travail est possible avec de petits changements :

  • Mobilité interne (13%)
  • Garder le même poste, dans un autre secteur d’activité (12%)
  • Changer de type d’organisation : entreprise, association, ONG… (10%)

Par ailleurs, 22% des personnes interrogées ne sont convaincues par aucun des moyens proposés dans la liste pour redonner du sens à son emploi.

Remise en question totale, concessions ou petits changements : chacun choisit sa façon de redonner du sens à son travail.

43 %des Français jugent nécessaire une remise en question totale

23 %citent le lancement de leur propre activité

48 %accepteraient une formation ou reconversion moins bien rémunérée

Questions fréquentes

Qu’est-ce qu’un bullshit job ?

Un emploi inutile, dont on ne perçoit pas le sens. Il ne s’agit pas de ne pas aimer son travail, mais de son intérêt vis-à-vis de la société.

Combien de Français pensent occuper un emploi inutile ?

18 %, selon une étude de 2019 menée auprès d’environ 10 000 personnes par Kantar TNS pour Randstad.

Quels sont les types de bullshit jobs ?

David Graeber en distingue cinq : le larbin, le rafistoleur, le porte-flingue, le cocheur de cases et le petit chef.

Comment redonner du sens à son travail ?

Les solutions jugées les plus radicales et efficaces sont de lancer sa propre activité (23 %) ou de changer radicalement de métier (20 %). D’autres misent sur de petits changements, comme la mobilité interne.

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